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新京报快讯(记者 张晓兰)10月8日,金地集团披露今年前9个月销售业绩。公告显示,2019年9月,公司实现签约面积135.2万平方米,同比上升46.68%;实现签约金额250.1亿元,同比上升38.69%。今年1月-9月,公司累计实现签约面积710.3万平方米,同比上升22.44%;累计签约金额1418.4亿元,同比上升33.7%。  流程再造是一项系统工程,除市级层面重点任务外,各区市各部门各单位都要立足本职,坚持问题导向、有的放矢,对机关工作所有流程进行全面梳理,制定各自流程再造行动方案,向各类不科学、不规范的流程大胆开刀、创新再造。各部门各单位要聚焦提高效率,推行扁平化管理,打破内部掣肘,以大处室制为方向改革组织架构,推动各项工作提速增效;聚焦优化服务,对涉及企业、群众的所有办事流程,逐一开展便捷度、满意度评估,把“公共事务服务者”的角色意识体现到办事流程的各个环节;聚焦落实责任,加强处长组织力执行力建设,打通“中梗阻”,将流程再造责任层层分解落实到每个处室、每个岗位,倒逼每名干部刀刃向内、自我革命、激活效能。各区(市)要参照市级层面重点任务,结合实际进行再深化、再细化、再聚焦、再拓展,明确一批本区(市)流程再造的重点,层层往下传导压力,推动形成一批各具特色的流程再造创新成果。注意总结提炼流程再造中的好经验好做法,将其固化为制度规范,需要优化“三定”规定的要及时按程序修订。■ 背景?

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原标题:北京文化:参与投资电影《攀登者》已获益近百万?

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